集团新闻

4月8日下午，郑煤机集团召开第十三届中层干部任职谈话会。中创智领集团党委书记、董事长，郑煤机集团党委书记焦承尧对新一届中层干部进行集中任职谈话，围绕煤机板块未来的定位与发展，分析形势、明确方向、提出要求。郑煤机集团高管、中层干部及助理参加会议。

一、干部年轻化：加快步伐，激发活力

焦承尧首先指出本次干部竞聘调整力度之大——淘汰与交流比例达60%。同时，他直言干部年轻化速度仍需加快。

对比美的等优秀企业的年轻化速度，焦承尧强调：“团队越年轻，企业活力越强。传统制造业必须加快年轻化步伐。”

他勉励大家：走上领导岗位，要对自己提出更高要求，持续进步。

二、行业形势：煤炭仍是压舱石，但变革不可逆转

焦承尧指出，当前国际形势、宏观经济、行业形势正快速变化。煤炭作为基础能源，未来十年仍是能源行业的压舱石。

他强调，煤炭行业集中度将持续提升，智能化水平不断提高，未来将实现矿山、铁路、港口、煤仓全流程智能调度，按需生产。同时，煤矿发展理念也在更新——生产专业化、服务社会化、生活城镇化将成为行业趋势。

“我们不能固守现有业务，必须在激烈竞争中走出特色道路。”

三、三点要求：锚定未来谋发展

（一）以技术进步为核心，主动创造需求

“需求是创造出来的。”焦承尧强调，我们已从行业跟随者转变为引领者。跟随者只需对标模仿，引领者必须依靠自主创新。

他特别指出，电动化是全球装备发展的必然方向，我们必须加快布局，不能“起大早、赶晚集”。要重点推进煤矿机器人、综采电动化、智能掘进等核心技术研发，在薄煤层开采、露天开采等场景持续突破，同时加快常水支架等技术迭代，通过技术创新为客户创造价值，引领行业发展。

（二）全面拥抱AI，提升认知

“认知决定格局，格局决定布局，布局决定结局。”焦承尧强调，想在未来竞争中获胜，必须提高认知。

他要求，各部门、各业务条线都要实现AI的全流程应用——从销售、研发、工艺，到供应、排产、制造、发运、服务，全业务流程都要用AI提效、提质。

“自动线、流水线不等于AI，具备自我学习、自我迭代能力才是真正的AI。”

（三）重视人才，更加市场化

“思想要再解放一点，步子再快一点，胆子再大一点。”焦承尧勉励大家，要以敢闯敢试的勇气、主动求变的魄力，抢抓发展机遇。

他强调，要持续深化事业合伙人机制。吸引人才、留住人才，靠的是干事创业的平台和广阔的发展空间。要把规模做大、效率做优，让人才与企业共同成长、共享成果。

“没有功劳有苦劳的思维必须摒弃，没有功劳一切空谈。”

四、拓展新赛道：敢于突破，果断取舍

焦承尧强调，团队不能只盯着现有业务，要思考能力外延方向，敢于突破、敢于创新。推进任何新业务都要聚焦、快速落地，遵循科学的决策原则，对不具备投资价值的领域果断取舍。

中创智领集团旗下郑煤机，正以解放思想、提升认知、拥抱AI的姿态，在变革中抢抓机遇，在创新中引领未来，向着全球领先的智慧矿山技术装备与服务一站式解决方案提供商坚定迈进。

智驱未来，创领美好生活。